人力外包公司就负责让这些人去面试下一个需要派遣员工的公司面试,以此流转。这样企业的成本、风险都可以控制。
那么什么是项目外包?
项目外包,是为企业本身不具备某项能力(比如财务、技术、设计等)提供解决方案。
比如做餐饮的公司,需要搭建一个线上点单的平台,这不属于他们的业务擅长范围,那么就会找技术项目外包公司,让他们提供技术能力,来完成项目的搭建。那么你就会作为这个外包项目的成员,为解决这个项目需求,提供技术服务。这个项目结束后,作为项目外包公司的员工,会不断地去服务一个又一个项目。
劳务外包是一种企业为专注于自己的核心能力而将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容,从而达到整合其外部资源、降低成本、提、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。既想保证用工质量,又要降低用工风险。 虽然看上去外包公司有非常多的缺点。但同样,大量的外包公司存在并运转,也证明了这样的业务在不断地为社会创造价值,在竞争环境下逐渐趋于规范。并且,为了吸引人才,外包公司通常也
劳务外包很好,但同时也要注意其中的风险了解控制措施
发包企业与外包人员无隶属关系却按照外包人员的工资、社会保险、福利待遇、加班费、外包单位的管理费核算外包费用,容易引发劳动争议。
防范措施:
外包合同是发包方(企业)将某个项目外包给承包方(外包单位),因此在对服务外包项目进行核算时,需要按照项目单价或者项目整体进行核算,而不是按照外包人员数量、工资等方式核算。